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云南泸西县农业机械化技术学校

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2011年云南泸西县农业机械化技术学校5.招生简章

[2012-06-26]

    泸西县农 机化学校是县农业局直属事业单位,具体负责全县的农业机械化管理服务工作,有高级工程师3人,工程师9人,助理工程师10人,专业技术人员2人,高级工3 人,中级工7人,初级工3人。学校建有电教室、多媒体教室2间约400多平方米,汽车修理车间8间及场地约600平方米、现代教学训练场地50多亩,组成 多个教学服务实作场地。有教学专用小型轿车34辆,大型货车12辆。学校以“学员至上、优质服务,保证质量,奉献社会”为办学宗旨。多年来,为我县城乡经 济发展输送了大批合格技术人才。2007年,农机化学校积极响应国家政策――“大力发展职业

2008年泸西农业机械化技校招生简章

[2012-11-02]

    泸西县农机化学校是县农业局直属事业单位,具体负责全县的农业机械化管理服务工作,有高级工程师3人,工程师9人,助理工程师10人,专业技术人员2人,高级工3人,中级工7人,初级工3人。学校建有电教室、多媒体教室2间约400多平方米,汽车修理车间8间及场地约600平方米、现代教学训练场地50多亩,组成多个教学服务实作场地。有教学专用小型轿车34辆,大型货车12辆。学校以“学员至上、优质服务,保证质量,奉献社会”为办学宗旨。多年来,为我县城乡经济发展输送了大批合格技术人才。2007年,农机化学校积极响应国家政策――“大力发展职业教育”,


 发展前进中的县农机化学校泸西县农机化学校前身为“泸西县农业机械技术培训站”,于1996年6月建立,主要承担全县农机技术人员的培训工作。
   1983年至1984年改为“泸西县农机管理培训站”,除承担农机技术人员的培训工作外,还行驶县农机局撤销后对区、乡、村的农机行政管理职能。1990年3月改为“泸西县农业机械化技术学校”,负责农机驾驶、操作技术的培训工作。
   1986年4月,县农机管理培训站、县农机研究所(1973年11月建立,2001年改为“泸西县农业机械化技术推广站”,承担农机化技术的引进、试验、示范、推广应用工作)、县农机安全监理站(1986年4月建立,承担农用拖拉机、联合收割机及其他农业机械的安全监督管理工作)合暑办公,统一行政领导,三块牌子一套人马。
   目前,两站一校有职工84人,主要开展汽车、拖拉机及其他农业机械的驾驶、操作技术培训,农机新技术、新机具的引进、试验、示范、推广应用工作,机耕、机播、机收等农机技术服务组织开展工作,农用拖拉机、联合收割机等农业机械的安全监督管理工作,汽车、拖拉机、油料、货运等市场开发经营工作。县农机化学校、县农机安全监理站、县农机化技术推广站通过多年的努力工作,已成为我县新农村建设、劳动力转移工程建设、平安泸西工程建立的主力军和实践者,为我县农业生的发展和城乡经济的繁荣作出了重要贡献。
   强化学习提素质常言道:干一行、爱一行。在县农机化学校,还要“爱一行、钻一行”。作为直接服务农业、农村、农民的农机化工作和服务社会各界群众驾驶技术培训、市场开发经营工作,要求全体职工必须从思想政治素质、政策法规素质、业务技术素质、领导能力、管理水平等方面必须加强学习和提高。
   为此,学校采取个人学习与集体学习相结合的学习方式,除督促职工加强个人学习外,还把每个星期天晚上定为职工业务学习日,一般情况下不允许职工请假,并对请假、缺席人员给予处理,按事假20元、病假15元(住院治疗出外),缺席50元的规定给予扣发工资,在学习过程中,除安排校内教师讲课外,还邀请校外有关专家,经过多年的坚持,全校干部职工形成了“勤学习、提素质;勤钻研、强本领导;勤思考、长修养”的良好校风和习惯。创新管理增效益 “管理就是质量,管理就是效益”。本着抓源治本的想法,学校引进现代企业管理制度,打破单位沿用多年的传统模式,对单位的管理采取了一系列有效措施。一是建立责任机制。抓工作的分解落实,将各项业务工作层层分解和落实,形成了人人肩上有担子、人人身上有责任的工作格局。二是抓制度建设。建立了诚信承诺制度、教学管理制度、责任倒查制度、投诉受理制度、安全管理制度、奖惩制度、工作法律制度等工作制度。在工作中,严格按照《单位内部管理制度》、《职工岗位分工及职责》和《奖惩规定》等对每一个职工进行考核、奖惩。三是引入竞争激励机制,实行绩效工资分配制度,充分调动干部职工的工作积极性。四是抓素质教育。积极引入现代办学理念,引导职工增强市场意识、商品意识、竞争意识,提升办学质量和水平。
   通过创新管理办法形成了单位职工及全体学员团结奋进、积极向上和“比、学、赶、帮、超”的工作学习氛围,树立了良好的单位形象,收到了较好的效果,办学规模不断扩大,三年累计培训学员4000余名。抢抓机遇谋发展随着事业单位改革的深入推进,县农机化学校面临着随时被财政“断奶”,推向市场、自谋出路的境地。面对这一现实,是该坐以待毙,还是主动出击谋求发展呢?学校在思索着这个问题。最终全体职工认为单位要适应改革的大潮,不能等和靠,只有提前作好“断奶”准备,才不会被时代所淘汰,于是单位在充分发挥自身优势,搞好农机职能工作的同时,进行多种经营,不断拓宽服务领域壮大自身经济实力。通过多方协调,克服各种困难,2004年泸西县农机化学校取得了汽车驾驶员培训资格,成立了“泸西县机动车驾驶员培训学校”,打破了泸西县多年来了无汽车驾驶员培训资格的历史,解决了泸西人民学车难的问题,极大地方便了人民群众。同时,开展了汽车、拖拉机、工程机械、油料的经营销售,并与中国银行红河州分行、中国建设银行泸西县支行联合配套办理消费贷款业务;与财保、太保两公司代办车辆保险业务;开展货运信息服务等三类经营。针对农机化工作经费严重短缺的情况,学校还积极向省、州主管部门协调争取项目,通过努力,获得国家农业部批准“利用韩国贷款建设水稻生产全程机械化示范区”项目资金700万元、2006年中央财政购置大中型拖拉机补贴项目和资金50万元。自2003年至2005年,共争取到项目资金110余万元,进一步加强了硬件设施建设,投资750余万元,购置了教练车33辆和其他教学教具,建成了多媒体教室、驾驶培训基地50亩,为单位的长足发展坚定了坚实的基础。
   严格监管保安全作为负责全县农机安全生监督管理的县农机安全监理站,严把拖拉机驾驶员考试,是预防农机事故的第一道关口。为此,单位要求每位考试员必须树立高度的责任心,恪尽职守、依法办事,严把考试质量关。在考试中,坚持标准、严格要求,做到学员考试不合格不签字;严格考风考纪,他亲自把关,有效杜绝了徇私舞弊现象,确保我县农机驾驶员考试质量的提高,构筑了农机事故源头管理的第一道防线。同时,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“责任重于泰山”的思想意识,加强农机安全监理工作,以乡(镇)集市为重点,组织力量,带领路查人员开展农机安全专项整治,及时查处和纠正各种农机违章行为,消除事故隐患,有效地防范和减少了农机重特大事故的发生。仅2005年就出动监理车360次,参与路查人员1440余人次,查车2800台次,验证5200余本,清理无牌机车347台,无证驾驶223起,纠正违章836起,教育机手2307人次;联合交警、运政部门开展事故图片展、演讲比赛等道路交通安全宣传活动12场次。泸西县连续三年无农机重特大事故的发生。县农机化学校、县机动车驾驶员培训学校作为培训汽车、拖拉机驾驶员的学校,单位在抓好教学质量的同时,严把教学安全,确保不发生重特大安全教学事故,确保向社会输送安全意识强、驾驶技能过硬、遵章守纪的合格驾驶员。优化服务树形象服务质量是单位的生命线,只有优质的服务,才能树立单位的良好形象,才能为单位的长远发展提供不竭动力,在这样一个思路的指导下,全站干部职工开展了“文明工作,优质服务”示范窗口创建活动,按照“内强素质,外树形象”的
   要求,坚持“四公开,一监督”的办事制度,即:办事人员、办事程序、收费项目和收费标准公开制度,自觉接受社会各界的监督。通过开展创建活动,展示了窗口行业职工的精神风貌和文明进步的良好形象。同时,充分发挥县农机化技术推广站服务“三农”的职责,深入开展农机“三服务”活动。一是组织拖拉机下田作业,开展机耕机播服务。仅2005年全县就组织大、中、小型拖拉机850台次开展机耕机播服务;在突击生产时节,还积极向弥勒、师宗等周边县农机部门协调拖拉机120台次到泸西跨区作业,全县机耕作业面积达13.68万亩。二是做好农机具及配件的推广销售服务工作。县农机推广站积极引进了“农友”牌拖拉机,并做好各种农机具配件的供应服务。三是做好农机作业信息服务,架起了农民增收致富的桥梁。四是根据泸西驾培市场的需求,以劳动部门、粮食部门密切配合,充分利用现有的培训体系和优势,建立农村劳动力培训基地输出窗口,加快我县农村劳动力向非农产业转移的速度,取得了较好的效益,树立了单位良好的形象。辛勤付出结硕果几多辛勤、几多收获。
   两站一校全体干部职工经过多年的艰苦奋斗和努力工作,实现了有为有位的跨起,得到县委、县人民政府和上级业务主管部门的表彰奖励,县农机化学、县农机推广站、县农机安全监理站分别被省农业厅颁发“云南省农机教育培训工作先进单位”、“云南省农机科技推广工作先进集体”、“云南省农机安全监理工作先进单位”,校(站)长李红清获得国家农业部“全国农牧业丰收三等奖”,获省农业厅“全省农机教育培训优秀教师”、“云南省优秀农机推广站长”、“云南省先进农机监理站长”荣誉称号,获县人民政府“安全生产先进个人”称号和第二届泸西十大杰出青年候选人。成绩属于过去,未 需要创造。县农机化学校全体干部职工将怀着对农机化事业的无比热爱之情,按照“立足农机、多种经营、完善管理、挖潜增效”的工作思路,扎扎实实,努力拼搏,开拓创新,再创农机化工作的新局面、新篇章。


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